استراتيجية تقنية المعلومات والتحول الإلكترونيشعار استراتيجية تقنية المعلومات والتحول الإلكتروني

تصميم استراتيجية تقنية المعلومات واستراتيجية التحول للخدمات الإلكترونية باستخدام  أطر ومنهجيات البنية المؤسسية (باستخدام الأطر العالمية مثل توجاف وزاكمان):

مكونات الخدمة الرئيسة
  • توثيق وفهم وتحليل تبعات استراتيجية العمل وخدماته على تقنية المعلومات
  • توثيق وتقييم مكونات حوكمة تقنية المعلومات
  • تحليل استراتيجي لمتطلبات الجهات المعنية وتقييم مكونات العمل وتحليل القضايا الاستراتيجية واستخدام مصفوفة التحليل الرباعي لتجميع عناصر التحليل وتصنيفها ووضع أولويات التعامل معها.
  • صياغة الإطار الاستراتيجي
  • تحليل الثغرات الموجودة في مكونات تقنية المعلومات اليوم
  • تصميم مكونات تقنية المعلومات المستقبلية (النظم – البيانات – البنية التقنية التحتية – أمن المعلومات – التكامل – مكونات الحوكمة – ..)
  • صياغة مكونات الاستراتيجية من محاور استراتيجية وخريطة الأهداف الاستراتيجية والمؤشرات والمبادرات المرتبطة. ويتم استخدام البطاقة المتوازنة للأداء لإتمام الصياغة.
  • تطوير أدلة المؤشرات والمبادرات التفصيلية لتوجيه التنفيذ
  • تطوير خطط التواصل الاستراتيجي وإدارة التغيير
  • التدريب ونقل المعرفة

it1

خصائص مميزة
  • توثيق مكونات العمل والتقنية باستخدام نماذج معرفية وأدوات تقنية
  • تحليل وتصميم معمارية النظم بناءً على نماذج الخدمات والإجراءات
  • تقييم مكونات تقنية المعلومات وحوكمتها باستخدام مواصفات قياسية عالمية مثل (ITIL – CMMI – ISO27001 – Process Architecture – PMI – etc. )
  • صياغة الخطط الاستراتيجية التنفيذية باستخدام البطاقة المتوازنة للأداء (Balanced Scorecard – BSC)
  • بناء خطط التحول وتفصيلها من حيث نطاق العمل والجدول الزمني والتكلفة والإعتمادية
فوائد تقديم الخدمة
  • التناغم والتوافق بين متطلبات استراتيجية تقنية المعلومات واستراتيجيات العمل
  • إطار واضح وممنهج لتعريف ومتابعة مشروعات التطوير التقني
  • استراتيجية تقنية معلومات تنفيذية
المستهدفين لتقديم الخدمة
  • إدارة تقنية المعلومات
  • مدراء الوحدات التنظيمية
  • محللو ومعماريو تقنية المعلومات